2016年1月20日，浙紡公(gōng)司2016年度工(gōng)作(zuò)會議在杭州順利召開。會議的主要任務(wù)是全面總結回顧2015年工(gōng)作(zuò)，表彰先進，分(fēn)析當前面臨的形勢和存在的問題，部署2016年工(gōng)作(zuò)，動員全體(tǐ)員工(gōng)進一步認清形勢，明确目标，團結拼搏，砥砺奮進，促進企業穩定健康可(kě)持續發展。集團公(gōng)司全體(tǐ)員工(gōng)參加會議。

會議對年度優秀業務(wù)團隊、優秀業務(wù)員、優秀管理(lǐ)者、優秀員工(gōng)進行了表彰，号召全體(tǐ)員工(gōng)向優秀團隊和先進個人學(xué)習，發揮浙紡人創新(xīn)、奮進、踏實的工(gōng)作(zuò)作(zuò)風，在新(xīn)的一年裏敢擔當、控風險、挖内潛、增效益，共譜浙紡經營新(xīn)篇章。

會議還舉辦(bàn)了年度經營業績考核責任書簽訂儀式，以更具(jù)儀式感和責任感的形式落實各業務(wù)單位2016年度全面預算指标和重點工(gōng)作(zuò)。

會上，公(gōng)司總裁代表經營班子作(zuò)了題為(wèi)《抓轉型促增長(cháng) 保安(ān)全 實現新(xīn)常态下公(gōng)司穩定健康可(kě)持續發展》的工(gōng)作(zuò)報告。報告全面總結回顧了2015年工(gōng)作(zuò)，客觀分(fēn)析了公(gōng)司目前面臨的形勢和存在的困難，對2016年工(gōng)作(zuò)進行了部署，并在對2015年公(gōng)司十大重點工(gōng)作(zuò)完成情況進行梳理(lǐ)分(fēn)析的基礎上，提出了公(gōng)司2016年十大重點工(gōng)作(zuò)。過去的一年，公(gōng)司在國(guó)貿集團的領導和全體(tǐ)員工(gōng)的共同努力下，圍繞“抓改革、促升級、保安(ān)全”的工(gōng)作(zuò)主線(xiàn)，真抓實幹，開拓創新(xīn)，較好地完成了營業收入、利潤總額等指标，基本達成了“深化企業改革有(yǒu)突破，主業轉型升級有(yǒu)成效，經營業績有(yǒu)提升，風險控制有(yǒu)保障”的目标。新(xīn)的一年，公(gōng)司将繼續以戰略規劃為(wèi)引領，圍繞“抓轉型、促增長(cháng)、保安(ān)全”的工(gōng)作(zuò)主線(xiàn)，努力實現經營業績穩定增長(cháng)，開創改革創新(xīn)新(xīn)的局面，取得轉型升級新(xīn)的突破。

裕和公(gōng)司、貿易二部主要負責人作(zuò)了交流發言，分(fēn)享了發展跨境電(diàn)商(shāng)實現轉型升級的思路，以及堅持優勢産(chǎn)品、堅持穩健增長(cháng)、堅持團隊協作(zuò)的經驗和心得。

公(gōng)司董事長(cháng)最後作(zuò)重要講話。他(tā)客觀評價了公(gōng)司2015年工(gōng)作(zuò)，對2015年取得的經營業績表示肯定，但也指出了主業核心競争能(néng)力不足等問題。他(tā)與大家分(fēn)享了自己近期在思考的幾個問題，包括如何做強我們的主業、如何創新(xīn)我們的經營模式、如何用(yòng)“供給側改革”的思維方式來創新(xīn)企業經營管理(lǐ)理(lǐ)念、如何加強對年輕人的培養加速年輕人成長(cháng)、如何正确看待穩健經營等，希望大家一起思考、共同探讨，為(wèi)公(gōng)司發展提議獻策。他(tā)還對公(gōng)司2016年工(gōng)作(zuò)的三大關鍵詞“抓轉型、促增長(cháng)、保安(ān)全”作(zuò)了進一步闡述。他(tā)強調，防風險、保安(ān)全永遠(yuǎn)是我們的工(gōng)作(zuò)重點，轉型升級是公(gōng)司今後幾年的工(gōng)作(zuò)主題，促增長(cháng)則是企業自身的需要。

他(tā)最後與大家分(fēn)享了稻盛和夫的人生方程式，人生·工(gōng)作(zuò)的結果=思維方式×熱情×能(néng)力，希望大家以正思維的方式，用(yòng)雙倍的熱情和努力，發揮自己的才能(néng)和智慧，以更加敬業的精(jīng)神、更加樂觀的心态，為(wèi)了我們更加美好的人生、更加快樂的生活，也為(wèi)了把浙紡公(gōng)司建設成為(wèi)受人尊敬的企業而共同努力。